(一)出口依赖程度较大
我国毛毯主要出口到非洲、中东国家，约占其市场份额的60%，主要是中、低档产品，产品结构 为涤纶毛毯、加棉毛毯、睛纶毛毯和睛涤混纺毛毯。欧美国家主要进口中高档毛毯，但是受美国次贷危机影响，市场不确定因素增加，欧美对纺织品进口设限技术不断提高，出口企业压力逐渐增大。
(二)成本上升，利润缩小
睛纶、涤纶等原辅料和水电煤等生产能源的大幅涨价，法兰绒面料使得毛毯企业的生产成本大幅提高。环保要求的提高，新劳动法的实施又大大提升了企业的劳动成本和管理成本。人民币升值更是增加了企业的出口成本，削减了企业的利润空间。毛毯的附加值和出口价格都较低，企业的主营收人虽然提高 了，但大大影响了净利润。
(三)企业自主生产性不强
由于我国毛毯的加工能力和加工规格在中低档产品市场有优势，所以毛毯出口的利润率较低，赚取的只是制造加工环节的微薄利润，出口多以定牌、贴牌为主。50%以上的毛毯出口是进口国提供商标、款式、纸样稿来进行加工，自主品牌仅占10%~20%左右。而且设计开发水平不高，不能自主设计、生产适合销路的产品。法兰绒面料
三、毛毯出口贸易中的应对措施
(一)国家行政主管部门的应对之策
1.加大政策扶持力度。自2008年发生金融危机以来，毛毯乃至纺织行业遇到了前所未有的困难，国家三次调整纺织品退税率，帮助企业渡过了难关。为进一步缓解毛毯企业生产经营成本的压力，刺激出口，改善出口赢利状态，国家应加大对毛毯企业扶持力度，在立项、审批、货款等环节要简化手续，提高效率，减轻企业负担。
2.开展国际公共信息服务。法兰绒面料由于生产企业自己搜集信息方面的渠道比较狭窄，所以主管部门要帮助企业拓展信息渠道，挖掘信息资源，保证企业及时了解动态。针对国际市场业务的要求，建立定向的信息采集，为毛毯企业提供更加丰富的原料、产品、技术装备、价格等行情信息。
3.推进毛毯行业与国内外同行的合作交流。我国是毛毯生产和出口大国，但我国的毛毯企业与韩国、意大利等国家比较在技术水平等方面还有一定差距。例如:中东毛毯的进口市场主要来自中国和韩国，高档毛毯大部分是韩国的产品，其份额约占整个毛毯市场的30%以上，其特点为毛高低、密度大，经过远途运输和长时间挤压后不倒毛，光泽好，价格也远高于中国产品。所以开展国内外同行之间的交流活动，是扩大毛毯交易渠道，提高国际竞争力的有效手段。
(二)企业自身的应对之策
1.加强技术创新能力。面对国际经济新形势，企业要在借鉴、吸收国外先进技术的同时，加强自主研发能力，采用新技术、新工艺，推动毯业向精加工方向发展，增加产品的科技含量和附加值。法兰绒面料只有切实提高企业的自主创新能力，不断开发新产品，掌握自主知识产权，才能争取更为有利的贸易地位和竞争优势，提高国际竞争力和抗风险能力。
2.加强自主品牌建设。加强品牌建设是中国毛毯行业转变增长方式的必须选择。目前，我国的真爱、凤凰、昆庆、红豆等众多品牌已在国际享有声誉，对于一些创新能力较弱的中小企业来说通过技术人股、购买关键技术或引进人才等方式，提升自己的创新能力，提高产品质量，使企业不断做大做强。
3.推行产品多元化。我国毛毯出口以技术含量低、附加值也较低的中低档产品为主，毛毯生产企业应将生产重点向中高档产品转变，除了非洲、中东市场以外，应该努力开发欧美等新兴市场。同时，通过市场竞争方式，以技术和产品的优势加快低成本扩张，一旦时机成熟，可考虑组建跨地区及至跨国经营的企业集团。
